Ekspert om fagforeningsstrid: Det kan godt lade sig gøre - men her er det ikke lykkedes

Det er ikke uhørt, at en fagforening både repræsenterer arbejdstagere og arbejdsgivere.

Det er til gengæld usædvanligt, at skellet mellem de to grupper bliver så konfliktfyldt, at det skaber intern splittelse, og at en ny fagforening opstår i protest.

Sådan siger Jakob Sand Kirk, der er strategisk rådgiver og ekspert i arbejdsmarkedet, om striden mellem Danske Fysioterapeuter og Fysioterapeuternes Fagforening, til Netavisen Pio.

Læs også:Historisk: Ny FH-fagforening ser dagens lys

Til daglig arbejder Jakob Sand Kirk med at rådgive fagforeninger og politiske organisationer i organisationsudvikling og kommunikation.

Han har fulgt med i sagen om de to fagforeinger fra sidelinjen:

“Det her viser, hvor vanskeligt det er for en fagforening både at repræsentere arbejdsgivere og ansatte. Det kan godt lade sig gøre, men det kræver stærk ledelse, klare rammer og løbende forventningsafstemning - og her er det ikke lykkedes.”

Succeseksemplet

Ifølge Jakob Sand Kirk er der flere eksempler på foreninger, der, ligesom Danske Fysioterapeuter, varetager både arbejdsgivere og lønmodtagere - særligt i sundhedsfagene.

Rent historisk er konstellationen formentligt opstået med tiden, fordi flere medlemmer er skiftet frem og tilbage mellem at være privatansatte og have egen praksis.

Det er altid dilemmafyldt, og hos fysioterapeuterne har det ført til brud

Vurderingen har derfor været, at det blev for omstændeligt, hvis medlemmerne skulle skifte fagforening, hver gang de skiftede arbejdsstatus, og deres fælles interesser som fysioterapeuter har været i fokus.

Det er i sig selv ikke en naiv tankegang, og der er da også eksempler på, at det fungerer, siger han. Det gælder blandt andet i Dansk Kiropraktor Forening:

“Det er ikke totalt usædvanligt, at der i en fagforening både er ansatte og selvstændige. Men det er altid dilemmafyldt, og hos fysioterapeuterne har det ført til brud.”

Skrækeksemplet

For nylig eskalerede striden yderligere, da Fysioterapeuternes Fagforening varslede konflikt med Næstved Rygcenter, hvor arbejdsgiverne er repræsenteret af Danske Fysioterapeuter.

Jakob Sand Kirk kalder det for konflikten i en nøddeskal, og han har ikke hørt om et lignende eksempel tidligere.

Læs også:Fagforening varsler konflikt med deres tidligere foreningsfæller

Han mener, at det er et skrækeksempel på, hvad der kan ske, når interessemodsætninger ikke håndteres:

“Det bliver et spørgsmål om, hvem man repræsenterer som fagforening - medarbejderne eller arbejdsgiverne? Tilliden forsvinder, og så vælger medlemmerne at gå hver til sit.”

Mulige løsninger

Hos Danske Fysioterapeuter er håbet, at man i fremtiden igen kan samle alle grupper i én samlet forening.

Det kan ifølge Jakob Sand Kirk godt være en løsning at skabe interne strukturer, eksempelvis med lederforeninger eller særskilte medlemsgrupper, der balancerer de forskellige interesser.

En anden løsning vil være at følge den danske model

Det kræver dog, at alle medlemmer reelt føler sig repræsenteret - hvilket indtil videre ikke er lykkedes. Derfor vil det kræve betydelig genopbygning af tilliden.

En anden løsning vil være at følge den danske model og organisere sig i separate foreninger for arbejdsgivere og lønmodtagere, som det oftest ses på det danske arbejdsmarked.